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老实说笔者很久没有关注小米这个品牌,或者说小米的“抢购”、“屌丝经济”、“生态链企业抄袭门”等等负面消息,让笔者对它提不起兴趣,但是最近由小米投资的飞米无人机出镜率颇高,让小米又重新拉回笔者视线,因为这是一个关于营销及生态链的经典案例,值得探讨。至少通过笔者一早上“看见电梯广告-上官网-搜微博”这一连串的举动,就不难看出小米制造话题和转化流量的功力。
官网发现如下一段话:
“红米,我们的国民手机
从第一款“千元双卡双待神器”到“我所有的向往”,给中国用户一款高品质智能手机一直是红米的目标… …仅仅 3 年时间,红米系列销量已超过 1 亿台,感谢你,感谢这个伟大的时代!”
套用“国民”二字,小米的野心可见一斑,甚至有一种“不买不是中国人”的负罪感,由此想到最近很火的小米无人机,很多玩家已经拿到发货版,在这里笔者也提出一点质疑,如果把“国民”二字冠在无人机之上,其做法是否欠妥。
其实,从小米无人机上市以来的一系列造势来看,无不给人造成一种“年轻人的第一台无人机”的错觉,这和“国民手机”的出发点并无区别,相信凭借小米强大的营销功力,造成一种“国民无人机”的错觉也指日可待。
但是,上市以来网上的小米无人机炸鸡帖及伤人帖随处可见,不得不让人怀疑手机界惯用的“情怀”是否真诚了。试想,大量不明就理的“年轻人”用户涌入无人机界,网友调侃“年轻人的第一次空难”是不是真的就一语成谶,结果怎样不得而知。
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