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设备与工具撇开照收的专利费，至少还学会了中国市场的生存法则。
近来，不少曾经高傲的跨国科技巨头们在国内可谓“接地气”了许多，一个典型的案例便是高通。
对于这家全球最大的移动芯片厂商来说，刚刚过去的2015年可不是什么大年。持续发酵的骁龙810发热门，接班人骁龙820的迟迟难产，15天内缴齐全款的60.88亿元“史上最大罚单”，以及随后各国此起彼伏的反垄断调查，都让高通在这一年中栽了大跟头。
当然，备受损失的还有在资本战场的实力。相较一年前，高通的股价下跌了超过1/3，市值约为700亿美元——遥记2013年8月，其市值曾达到1138亿美元，并一度超越英特尔，进入全美最大的30家企业榜单之内。而如今，其市值仅为英特尔的一半。
危局之下，高通在试着求变。而这种变化，一是在人，二是在事。
高层变动
对于很多大公司来说，高管的替换通常意味着整体市场策略的迭代。而高通近年来在人事方面一个重大的变动，要数时任高通高级副总裁兼大中华区总裁王翔的离职（后加盟小米）和孟樸的回归。
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