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设备与工具6月28日，黑龙江省双鸭山市宝清县尖山子乡东红村，一架架无人机一字排开。随着一声令下，无人机腾空而起，标志着“宝清金丰公社首届中国农民植保节暨全城免费打服务”正式启动。双鸭山市政府、金丰公社相关领导，以及宝清种植大户计100余人出席此次启动仪式。
金丰公社目前配置了千架无人机，依托各地县级金丰公社发起“免费打”服务，掀起声势浩大的覆盖全国农业主产区的飞防植保行动，而东北是这次行动的主战场之一。
在宝清，金丰公社落地不过半年，便整合了123台无人机和各类耕种管收大型机械80多台，成为宝清第一支具备全程土地托管能力的专业团队。让大机械替代人力，让高科技指挥种地，让农民当甩手掌柜，金丰公社在东北正悄然颠覆延续千年的传统农业。
空中地面 立体作战
眼下，东北的玉米、大豆和水稻都到了打药季节。往年这个时候，农民们都是驾驶着小型的地头植保机打药，非但速度慢，还要忍受刺激的气味。金丰公社的到来，一切都变了。
望着头顶盘旋的无人机，东红村村民张勇华急切地找到飞手：“怎么加入金丰公社？”今年52岁的张勇华种了19亩大豆和20亩玉米，这几天正为打药犯愁。“叫人打，他们啥时来没个准，自己打，又对农药过敏。”
宝清金丰公社今年自购47台无人机，同时外部整合76台，为加入金丰公社的社员们免费打药。无人机打药，不仅解决了下地难，效率更是倍增。一台小型地头植保机一天最多作业400亩，而无人机达到千亩以上。
“免费打”是一场立体战，除了空中，还有地面。在现场，记者还看到一台大型自走式植保机。农民常用的地头植保机一趟只能打6垄，而这台机器一趟下来，覆盖15垄。“如果不是金丰公社，咱们宝清的农民不可能用上这么现代化的机械。”宝清金丰公社总经理姜龙介绍，这台植保机系意大利进口，售价在人民币百万元以上。
据了解，截至目前，金丰公社“免费打”服务在宝清已覆盖5万亩耕地，东北地区共有70万亩左右。据测算，“免费打”活动能为一垧地节省大约100元成本。
科技赋能 变革农业
“免费打”是金丰公社在宝清推动现代农业的一个缩影。围绕耕种管收，金丰公社将现代化的农机具、高效的农资套餐和科学的种植方案结合起来，推动农业标准化、机械化、集约化。
宝清是大豆主产区，但大豆效益低迷，挫伤了农民积极性。宝清金丰公社的面世，让局面得到改观。“单家独户作业，费工费时，这是大豆效益差的原因之一。通过托管实现全程机械化和规模化作业，有助于改善种植大豆效益。”姜龙说，今年，宝清金丰公社在当地全程托管了4.5万亩耕地，其中约一半是大豆。“通过托管，在降低四分之一的大豆种植成本的同时，还能提高产量和品质。”
这是怎么做到的？在此次植保节活动现场，记者注意到一台大型的免耕气吸播种机。宝清金丰公社农机师李明岩介绍，这台机器播种的大豆，三天之内，苗就能全部出齐，出苗率95%，但农民买不起这种机械。普通播种机不仅出苗率只有80%，而且要10到15天才能出齐，必然影响产量和品质。
托管和不托管，区别还真不小。就在无人机作业的地里，记者发现，宝清金丰公社托管的大豆，长得郁郁葱葱，而邻近未托管的地块，稀稀疏疏。据介绍，除了与出苗率有关外，还与一种“神秘”的植保服务方案分不开——金丰三宝。
右图是无人机喷洒过金丰三宝的大豆示范田
金丰三宝是无人机作业使用的定制化套餐，它将三大全球领先的功能型产品组合打包，集打药、防病和增产提质三大功能于一身。根据前期示范，金丰三宝可以实现大豆亩产增加18%左右。将复杂的技术简单化、产品化，这是金丰公社一个重要的服务理念。
除了线下服务，还有线上赋能。金丰公社社员APP系统可以提供24小时在线技术指导，通过APP上传视频、图片、文字，可以实现对作物远程诊断，同时通过APP技术课堂和金丰学院，每一个金丰公社服务人员都可以进行线上农技培训。
模式落地 “解放”农民
以免费打为抓手，宝清金丰公社正在全力推动土地全程托管，让更多的农户从繁重的体力劳动中解脱。“其实，过去就有大户想找我们托管，但我们没有机械和资金，也没有技术，有了金丰公社这个平台，我就敢做了。”姜龙介绍。
“通过提供农资套餐、高效农机、金融服务和订单收购，宝清金丰公社具备了农业全程化服务的能力，覆盖耕种管收售五大环节。”金丰公社东北大区副总经理刘中军分析说，与中国其他区域相比，东北农户在需求上具有四个特点：
二是种地成本高，东北多数是经营型农业，降低成本，提高产量和品质，需要满足其对现代化农机具和科学的农资套餐的需求；
三是订单服务，解决卖粮难，卖出更好的价格，这是农民最大的痛点之一；
四是保险服务，以抵御天灾和市场波动带来的风险。
金丰公社提供的全产业链服务模式，契合了农民当下的紧迫需求，因而在东北落地速度惊人。仅在宝清，短短半年，已有67个社长，服务社员3280人，服务土地10万多亩。在整个东北，县级金丰公社已合作55家。
下地服务 “社”“农”一家
1987年出生的姜龙曾是宝清最年轻的农资经销商，而今，他又成了金丰公社最年轻的县级总经理。加盟金丰公社，他最大的感触是：做农资只管卖，不管怎么用，更不管农产品如何销售，农资行业天天喊服务，但真落地的太少，进入金丰公社后，服务的优势一下子就出来了。
在姜龙带领下，当地越来越多的农机手、合作社和种植大户加入了他的队伍，徐晓亮就是其中之一。
徐晓亮原来的身份是村长，而今成为金丰公社社长后，负责管理1.5万亩耕地，因为整天在田里忙碌，皮肤也越发黝黑。尽管现在更累，但他的劲头却更足了。“土地托管是方向，因为只有这样才能实现土地连片集中种植，从而达到一减(减成本)二增(增产增收)。”徐晓亮对金丰公社的服务模式非常推崇，“过去做农资的人，都是以销售和利益最大化为目的，我们现在以服务让农民增产增收为目的，农民增收了，我们也获得了合理的回报，双方利益是一致的，双方成一家人了。”
宝清金丰公社正在酝酿一个雄心勃勃的目标，在最近的一年左右，把托管面积扩增到30万亩，让更多的农户受益。
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