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DJI 估值达到 100 亿美元，这大概是近几天最热门的无人机新闻了。成立于 2006年 的 DJI，是全球领先的消费级无人机生产商，占据了全球民用小型无人机 60%以上的市场份额，曾被 The Verge 称为 “无人机领域中的舒洁”。现在这家发展迅猛的公司正在寻求新一轮融资，Accel Partners 与 KPCB 等已确认参投。
理论上 DJI 应该并不差钱，去年销售额达到 28 亿元，从 2015年 的预测数据（DJI 2015年 的销售额预计达到 10 亿美元，传闻称融资时承诺的利润为 15 亿元人民币）反推，利润有可能在 7 亿元左右。早就宣布不需要进行融资的 DJI，这次寻求数亿美元的融资，今年上市的传闻不断，似乎是要有大动作。
外界推测，在外界竞争激烈的情况下，DJI 寻求融资，很有可能是为了收购具有潜力的技术型团队，提升竞争力。此前 DJI 已经收购了包括航拍图片社区Skypixel及另一家图像传输公司。
作为有可能最先上市的消费级无人机厂商，外界一直以运动相机 GoPro 作为其对标对象。而这家看起来和 DJI 八杆子打不着的公司，也许未来会成为左右 DJI 行业地位的一个重要因素。
事实上，二者确实有很多相似之处：都是硬件厂商起家，都创造了新的市场需求，瞄准了细分的用户市场。值得一提的是，目前二者的产品也从相互融合到趋同，DJI 推出了搭载自己相机的无人机，GoPro 也打算自己动手做无人机了。在战略上，双方亦是 “殊途同归”，逐步 “从硬到软”，打造 “媒体帝国”。
如果是这样的话，那么未来消费级无人机市场和运动市场很可能会融合为一个 “会飞的相机” 市场，两个市场的格局很可能发生下图这样的演变。最终，DJI、GoPro 很可能会在同一个领域直接竞争。原本 DJI、3DR 大致六三分的市场，很可能会演变成 DJI、3DR、GoPro “三国杀”。
目前，DJI 的估值在 100 亿美元左右，GoPro 市值大概在 60 亿美元左右，体量基本相当。3DR 刚刚获得 5000 万美元融资，未来应该还会有大提升。
三角关系可能是最不稳定的关系，任意两两结合都有可能会对格局产生重大影响。三家公司中，GoPro 的技术实力应该算是最弱的，产品还是从深圳买的方案。自己做好无人机的可能性并不大。所以最经济的做法就是找人合作。目前，GoPro 的合作伙伴实力一般，也许最经济的做法就是选择 DJI、3DR 其中的一家。
如果 DJI 和 GoPro 联手，大局基本已定。但 DJI 一向以技术吊打对手，是否会觉得 GoPro 没有技术含量，这是一个很大的不确定因素。
如果 DJI 和 3DR 联手，基本就拿下了 90%左右的消费级无人机市场。但 3DR 和 DJI 是否愿意从 “相杀到相爱”，就很难说了。
那么，如果 GoPro 与 3DR 联手呢？对于 GoPro 和 3DR 来说，都是一个看起来很不错的选择。3DR 强于无人机和开源社区，GoPro 强于运动相机和媒体帝国，双方联手，对 DJI 的冲击不容小觑。双方很可能陷入僵持状态。
不过，上面这些也只是一个猜想，最大的不确定因素其实还是来自 DJI 本身。一方面，DJI 的早期投资人华登国际投资国很多电子、半导体公司，新一轮可能的投资人 KPCB 与美国芯片大厂关系良好，DJI 依然有机会推出千元级无人机，先于小米这样的潜在对手，抢下这个还空白的市场。另一方面，行业应用市场依然广阔，DJI 进入这一领域依然有机会。
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