一个立志要做改变世界业务的科技企业。置身臻迪集团的办公区，你会看到聚光灯下的无人机、各种娱乐设施、以及工位旁边舒适的沙发。17个会议室的命名均源自科幻小说《三体》，如“黑暗森林”、“蓝色空间”、“破壁者”等等。
臻迪，一个立志要做改变世界业务的科技企业。置身臻迪集团的办公区，你会看到聚光灯下的
无人机、各种娱乐设施、以及工位旁边舒适的沙发。17个会议室的命名均源自科幻小说《三体》，如“黑暗森林”、“蓝色空间”、“破壁者”等等。
臻迪创始人郑卫锋和他身后的“世界布局”。
走进臻迪集团创始人郑卫锋先生的办公室，背景墙的世界地图只有两种颜色，一种是黑色，一种是红色，黑色区域是待开拓地区，红色区域代表已经在该国或区域设立研发中心、分支机构或销售服务公司。
臻迪到底如何改变世界？创始人为何豪言，他们的事业比互联网产业还要大N倍？环球网记者走进“智子”会议室专访郑卫锋先生，让他解开我们心中的疑惑。
环球网：臻迪给人的感觉很神秘，外界给臻迪贴的标签也很多，可否简单的介绍一下臻迪？
郑卫锋：人类的所有成就，都是构筑在思想通道之上的。一个团体、一个公司、一个企业一定是在一个思想的指导下成立起来的。Power
Vision（臻迪）有自己的思想和梦想，用一句话概括就是，创造一项改变世界的业务。
想要做“改变世界的业务”，选择方向很重要。臻迪曾被贴上“无人机公司”的标签，从我的角度来讲，臻迪是一家“机器人+互联网”的公司，无人机只是现阶段的产品之一。臻迪是从大数据和可视化后台业务起家的，不同的成长方式也造就了不同公司的布局。我把无人机定义为“飞行机器人”，所以我们公司的布局，第一阶段为无人机公司；第二个阶段是机器人公司，一个“机器人+互联网”的公司。
无人机整机
无人机配件
无人机服务
设备与工具
