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创新领先同行至少一年半
2006年，大疆创始人汪滔在香港科技大学求学期间就开始创业，2008年团队不过五六人，到现在公司员工已经接近4000人。大疆当年的对手现在活下来的不多，成气候的就更少。大疆这些年能在国际竞争中取得优势的最主要原因，就是不懈追求技术创新。
“大疆的飞控技术、图像传输技术在民用无人机领域遥遥领先，我们大概比全球的竞争者领先一年半到两年的时间”，在7月24日的采访中，大疆副总裁邵建伙这样说。2008年，大疆成立不久便完成了核心技术的突破，飞行控制和图像传输技术在当时已经成型。在大疆的展厅，记者看到两个火柴盒一般大小的铝合金盒子，这两个被称为A2的“盒子”外形虽然简单，却是无人机的“大脑”——一个是测量单元、一个是控制单元。最早汪滔刚研发出来的时候不像现在这么小巧，大约有砖头那么大，重达两公斤多。在后来的研发过程中，体积不断缩小，同时也成为了控制无人机飞行的关键部件。另一个看上去像机顶盒的是大疆的高清图像传输系统，名为Lightbridge的产品，其能使无人机航拍的视频即时传输回来。
无人机的云台是安装、固定摄像机的支撑设备，又被称为“空中三脚架”，它是基于陀螺稳定技术和伺服电机控制技术的一款产品。无人机搭载相机在空中拍摄，或者摄影师利用手持云台进行拍摄，不免会有颠簸和晃动，如何保持图像的稳定？记者在大疆展厅看到，以手持云台为例，无论摄像机做多大幅度的动作，云台也随之调整相机的角度以保证画面的稳定，别的无人机企业可以做到的精度是正负0.5，大疆第一个在全球做到了正负0.01度。
“如果把无人机当做航模来看，它是一个夕阳行业；如果把它当做一个机器人技术来看，它又是一个非常早期的行业，还在技术的爬坡期，这个时候谁的技术领先，谁就有主动权”，大疆生态副总裁潘农菲在7月19日向记者表示。
2010年，大疆产值不过300万元。随着技术的发展、产品的拓展，2014年产值已近30亿元。邵建伙称，2015年大疆预计会有60亿元的产值。“在前面五年我们都是以三到五倍的速度在增长，我们后面的三到五年还能保持两倍以上的增长速度”。
不靠便宜取胜要做全球最强
据第三方数据显示，大疆目前在无人机行业占据70%的市场份额，其中八成销往国外。与深圳其他“走出去”的高科技不同，它们更多的是从东南亚市场拓展到欧美市场，而大疆则是从北美市场出发，到欧洲市场再到国内市场。
大疆非同一般的“出海”路径得益于它对于制造的坚持和对市场需求的把握。汪滔在创业之初便确定了产品的目标和定位，当初每个月只卖几十个产品，也要力争成为全世界最好的。“我们已经不太习惯再去做一个达不到全世界最高要求的产品了，我们不会设想去做世界二三流产品，靠便宜取胜。”他在一次接受媒体采访时这样说。
大疆是最早参与全球多旋翼市场研究的企业。“风火轮”是大疆最早期的一款无人机产品，在这款产品诞生的那个年代，无人机的用户集中在航模发烧友领域，市场非常有限。大疆敏锐地发现，如果不通过产品去拓展用户群，产品做得再好也没有市场。大疆真正的发展是来自于精灵系列的Phantom1，它也是全球第一架一体无人机，无需装配其他部件，真正实现了开箱即飞。
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