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设备与工具中国在产品研究、开发和制造领域，至今仍然落后世界先进水平10-20年。这是一个不小的差距。假设我们今天没有其它任何选择，毫无疑问，我会坚定不移的站在汪滔的立场上。除了赶超，别无选择。因此，当汪滔说道：“好比宫崎骏的电影，不管在哪里放，大家都觉得好看，使其他动画相形见绌;苹果手机因能打动人心而长销不衰。可是我们拿不出这样的东西。到医院看病开药，医生还盯着你问：‘要进口的还是国产的?’‘国产的’几乎成了劣等品的代名词，病人来到医院这个性命攸关的地方，还要自己做一次残酷选择。我觉得这种日子很憋屈。既然处在科技行业，做的也是自己擅长的事情，我希望做出全世界消费者真正热爱的产品。现在看起来，我们也还做得不错!”我是理解他的抱屈感受的。然而，如果我们有更好的弯道超车的机会，为什么一定要在一棵树上吊死呢?
他值得我们今天每一个创业者敬佩。但是，不值得效仿。
为什么?因为我们在今天这样一个新时代，我们有太多的选择，有太多的机会实现弯道超车。为什么一定要在我们最为弱势的领域与最有优势的发达国家去死扛呢?为什么非要用自己的弱势去对抗别人的强势，而不能用自己的强势去对抗别人的弱势呢?
移动互联网时代的到来，其实给了中国一个最大的机会。就是市场的机会。在移动互联网上，你是不是最大的市场，取决于你的用户数多少。而中国，在工业时代的最大包袱，人口众多。今天反而变成了最大的优势，我的移动网民最多，我的移动互联网市场用户数最多。那么，我至少在移动互联网时代，具备了其他任何国家不具备的市场优势。
好了，这个道理就很容易明白了。在移动互联网时代，你发达国家有产品优势，我不跟你正面竞争。可是，我中国有市场优势，我们最大限度的发挥这个市场的优势。那么，未来全球经济的命脉，究竟是有产品来主导，还是由市场来主导。难道我们还看不明白吗?别说移动互联网时代了，即使在后工业时代。牢牢占据这个世界经济霸主地位的，不是哪一个产品厂商，甚至资源垄断者。而是沃尔玛，是市场!还有任何人对此有疑问吗?
我们可以敬佩所有像汪滔一样，在产品领域做到极致的极客们。但是，我们欣赏、敬佩之余，还应该明白。他们不是我们“大众创业，万众创新”应该努力的方向。我们的最根本目标、最根本方向，是打造移动互联网时代的超级市场。有了这样的超级市场，全球任何产品都必须通过它才能销售出去。这才是最根本的竞争力。或许大家还有疑问，有这样的超级市场吗? 最后，我还要应用汪滔给创业者的建议作为结束语：“一定要确定这件事你是不是真的喜欢，因为只有喜欢的事情，你才会把它做到极致。”因为，无论是打造产品还是打造市场，你都只能做到极致，才有未来!
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