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这位让美国制裁不了的80后,用8年打造一个垄断全球的中国企业

2020-03-11 09:30 性质:转载 作者:胖福的小木屋 来源:百家号
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前段时间,2020胡润全球少壮派白手起家富豪榜发布,汪滔以480亿的资产名列榜单,从2015年财富突破200亿开始,“无人机大王”汪滔的名字就名列榜单,从26岁创业,...

前段时间,2020胡润全球少壮派白手起家富豪榜发布,汪滔以480亿的资产名列榜单,从2015年财富突破200亿开始,“无人机大王”汪滔的名字就名列榜单,从26岁创业,34岁垄断全球市场,汪滔是无数人心中的传奇。

汪滔1980年出生在浙江杭州,他从小就喜欢机模,16 岁那年,因为考试成绩不错,父亲特意奖励了汪滔一台遥控直升机,在操纵的时候,汪滔突发奇想,如果可以设计一个自动控制直升机飞行的东西出来,那该多棒!

很多人一生兜兜转转,都没有找寻到自己一生前行的目标,而汪滔在16岁的时候就已经确立了自己的人生梦想,人与人的差距,往往就是一念之间的事情。

为了做一个能自动控制直升机飞行的飞机控制系统,他从华东师范大学退学向斯坦福、麻省理工等世界名校发出入学申请,却遭到拒绝,最后来到了香港科技大学,在这里他遇到了自己的伯乐——李泽湘。

当时他毕业设计的选题就是制做一个能自动控制直升机飞行的飞机控制系统。他好不容易说服老师同意了这个选题,但是在毕设的时候却遭遇了意外,最后获得了一个C。

香港科技大学的老师李泽湘,他是机器人研究领域的专家,他认为汪滔的想法非常具有创新意识,就让汪滔成为了自己的研究生,且支持汪滔旷课创业。

2006年,汪滔和自己的同学成立了自己的企业-大疆,一开始汪滔也发展地不顺利,只能用模型靠给国企领导做功能性展示赚钱,后来零度的董事长想用15万收购大疆,遭到汪滔的拒绝。

2009 年大疆终于推出第一款产品化的直升机飞控XP 3.1,这款产品基于3D地图技术以及DJI 大疆自主研发的航点控制算法,智能通信算法等,DJI地面站系统可以满足客户各种高难度的作业要求,包括巡逻、救灾、抛投、地理勘测等一系列高端应用,都可以通过搭载了DJI XP3.1 WAYPOINT的空中机器人系统,自动完成。

因为没有产品推广和销售,汪滔等人只能把产品放到无人机爱好者的一些网站上,等着人光顾,没想到却卖的不错,大概每个月20台,每份2万块+,一年下来400万收入,公司开始盈亏平衡。

在后来,汪滔经过对业界的考察,发现无人机市场并没有人做整机,就是都是做零件,然后爱好者购买回去再组装,并不想局限于之前小作坊模式的汪滔敏锐地感觉到:大疆也许应该成为第一家提供商业用途成品飞行控制的厂商。汪滔说服了自己的创业伙伴去做整机。

那么究竟是做直升机还是是做固定翼,还是直升机,或者多轴?团队内部对于这两道选择题是有争论的。

“因为没有可以参考的样本,做整机你也不知道做成什么样子,说实话,做多轴这时候你完全看不到前景,没有任何参考,是很冒险的。”

最终,汪滔决定去做四旋翼飞行器,他们列出来一个技术攻克难点,提出要着重解决稳定性、清晰度、传输距离三个问题,大疆后来的产品线正是依照这份清单而展开。这份清单中三大问题对应着大疆的三大技术:云台航拍摄影以及传输系统。

2013年,大疆发布了“大疆精灵”。这是第一款随时可以起飞的预装四旋翼飞行器:它在开箱一小时内就能飞行,而且第一次坠落不会造成解体。得益于简洁和易用的特性,2013年发布的大疆精灵1开启了消费级一体化航拍器的先河,撬动了非专业无人机市场。

2013 年大疆精灵刚刚发布会就席卷了全球,到了2014年大疆售出了大约40万架无人机,成为了市场的龙头,以风卷残云之势占据了全球民用小型无人机约8成的市场份额,可以说真正实现了垄断全球市场。

后来,大疆积极进军美国市场,遭遇了自己生平最大的对手——美国无人机巨头3D Robotics。当时3DR构想了一款名为“Solo”的无人机来挑战大疆。

在配色上,Solo弃白色而用黑色,它还具备一些大疆无人机当时没有的高大上功能,比如可以编写飞行路线,为开发人员提供开放代码,提供响应式客户服务。3D Robotics可以说把全部资源集中到了新的无人机上。

3D Robotics还收购了Sifteo,一家没有无人机经验的消费级电子游戏制造商。Sifteo带来的员工构成了Solo的核心工程团队。

相比起大疆的核心绝技:云台、航拍摄影以及传输系统,分别对应着无人机稳定性、清晰度、传输距离三个问题。3DR公司显然在技术累计上并没有如大疆这样扎实。

另外,大疆还有一个非常巨大的优势就是位于中国,中国是世界上唯一一个拥有完整产业链的国家,拥有自己加工厂的大疆可以垂直整合所有资源,在保证质量的同时又控制了成本。

然而3DR不行,美国是没有加工厂,工人的劳动力成本太过于昂贵,所以它只能把工厂建在墨西哥,这其中的运输费、采购费用等等,让3DR的成本难以得到控制,最终又只能找代工厂。

在种种因素之下,大疆依靠低价倾销战略彻底击败了3DR,垄断了北美7成的市场,美国多次想要制裁大疆,但是因为美国许多政府都在使用大疆,而又找不到替代产品,只好宣布放弃。

大疆曾表示,首先是飞控智能化和低功耗,其次是高度集成的整合度,无人机能拆开的每一个零部件都是大疆自己生产的,底层代码都是自己的,同时大疆拥有全球最大的无人机研发团队,触角伸到高校,无论从专利还是研究方法,任何无人机公司都很难绕开大疆。

大疆公司的核心技术包括了图像处理、图传、飞行控制、云台、空气动力学甚至飞机的结构设计、动力系统等。概括而言,无人机市场的规则都是我制定的,你压根没有办法制裁我。。。

根据Frost & Sullivan提供的数据显示,大疆科技从2008年开始申请与无人机技术相关的专利,截止2017年,公司的专利公开数916项,拥有国家专利3206项,软件著作权49项,作品著作权46项,大疆科技在美国共申请了70多组专利,其中17组已经获得授权。时代周刊评17年25佳发明,大疆就曾上榜!

尽管成为了无人机巨头,汪滔依然不敢放弃对技术的追求,戴着一副圆框眼镜,留着小胡子,头顶高尔夫球帽,掩盖着后移的发迹线。汪滔乍看上去,他绝对与一家新消费级科技巨擘的形象代言人的身份不符。

“我是做产品的人,我只想把产品做好,让更多人来使用”,这是汪滔的理念,他对产品的细节追求极致完美可以说能让员工奔溃,每一颗螺丝的契合度他都要求做到精确。

作为技术狂魔的他,更是似乎有些狂傲。“我很欣赏史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)的一些想法,但世上没有一个人是让我真正佩服的。你所要做的就是比别人更聪明——这就需要你与大众保持距离。如果你能创造出这种距离,意味着你就成功了。”

然而,如果是一颗圆滑的鹅卵石,没有一些自己的棱角,又怎么能取得成功呢?

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