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苏文博辞去了中科院沈阳自动化研究所的工作，创立了无距科技有限公司。
苏文博(右一)在展会上向客户讲解无人机结构和功能。
中科院工作三年，他却毅然辞去稳定的工作，开始自己的创业之路。即使家人一致反对，他却说能够追逐自己的梦想是很欣慰的事。
作为沈阳无距科技有限公司的创立者，苏文博称创业者一定要知道自己的核心技术是什么，要有自己独一无二的东西才能在市场立足。此外，好的合作伙伴也是创业成功必不可少的条件。
离职后告诉家人 辞去中科院工作创业
就职于中科院沈阳自动化研究所的苏文博拥有一份别人眼中稳定而有保障的好工作，所以当他想要辞职创业时，家人和朋友基本都是一致反对的。
“因为我父母也都是中科院的，所以我留在自动化所工作，一步步的当副研究员、正研究员，我曾经也以为这大概就是我的整个职业生涯了。”苏文博说。他2006年考入中科院沈阳自动化研究所，硕博连读，2012年留所工作。
2015年苏文博有了自己创业的想法。“一开始把这个想法告诉家人的时候，他们的态度就是不可能，基本上所有人都反对。”苏文博说他理解父母的想法，但是他仍想自由地追逐自己的梦想。
苏文博介绍，在中科院学习工作的十年中，他学习了先进的技术和经验，站在巨人的肩膀上也使得他的眼界更加开阔。但他更希望通过做企业的形势将技术运用到产品上，生产出被市场所接受的产品。离职去实现自己的夙愿，通过市场竞争优胜劣汰。
“所以当时我作了大胆的决定，先离职，然后才告诉家人。”苏文博说，虽然家人不同意，但是生米煮成了熟饭，他终于可以放开拳脚，干自己的事业。
融资有压力但过硬产品可赢得投资人信任
虽然创业之初，苏文博也做好了面对一切困难的准备，但是真正操作中遇到的事，还是让他感到压力巨大。
“我们整个创业过程相对来说是比较顺利的，但我们也和很多初创型企业一样不同程度的受到资金问题的制约。”但由于整个创业团队都是拥有多年技术的专业人员，所以我们有信心能够快速拿出符合市场的产品去赢得投资人的信任。果然我们很快做到了，而且由于产品过硬，销售很快也步入正轨，前四个月就实现销售收入600余万，顺利的解决了创业初期的资金问题。而且公司这样的高起点也吸引了很多专业人才。“我们很多研发技术人员都是从北京上海深圳等地回来的，人才的回流也使我们快速建立起了研发体系。”
苏文博的创业团队潜心钻研技术，不断研发出符合市场的产品。很快，公司完成了机构投资人的A轮融资，在2016年官方发布的信息显示，无距科技公司成为辽宁唯一一家拿到千万级融资规模的企业。
选无人机领域因看中有市场空间
当初之所以选择无人机这个领域，一是因为苏文博以及整个团队一直以来的研究方向就在此，二也是看到了无人机的市场前景。“首先我们有11年的技术沉淀和技术积累，其次未来人对空间的使用势必会扩展到空中，那作为空中飞行的机器人，无人机有很大的市场空间。”苏文博解释。
而他首先就将眼光投向了无人机的大脑——飞行控制器。“飞行控制器是无人机的大脑，就像电脑的CPU，虽然全国有500多家生产无人机的公司，但是能生产飞行控制器的企业却不超过10家。”而无距科技公司是全国唯一一家能够同时生产多旋翼、固定翼、直升机商品机飞行控制器的公司。
目前公司专门为客户提供这三种类型的飞行控制器，他们的产品不仅仅在东三省销售，湖南、湖北、陕西等全国其他省份也有销售。
苏文博介绍，明年公司不仅继续为客户提供无人机的飞行控制器，还将推出自己的无人机，运用到电力巡线、石油管道巡线、森林防火、遥感测绘等方面。未来，他们还将在深圳成立分公司，为公司走向国际做好准备。
核心技术 合伙人 情商对创业很重要
创业一年多以来，苏文博认为拥有自己的核心技术，拥有合适的合伙人都是创业成功的必要条件。
“首先，你必须拥有核心技术，要明白你比别人强在哪里，能强到什么时候，要找到与别人与众不同的东西。”苏文博说。不管是开饭店还是做科技类的创业，创业之初，一定要考虑这个问题。“只有拥有不可替代的核心，才能有立足的空间。”
而合适的合伙人对创业来说也是至关重要的。“我看电影的时候记住了一句话，亲情友情爱情之外还有一种关系——合伙人。单打独斗不行，要寻找合适的合伙人。”苏文博说选择好合伙人之后，一定要呵护合伙人，多为合伙人考虑，想到别人想不到的东西。
此外，创业者要培养好的心性和情商。“创业过程中肯定会遇到很多的困难和挫折，创业者需要有一定的情商来面对困难、克服困难。”尤其是公司初创时，其实创业者就是公司的名片。
对话
辽沈晚报：放弃相对稳定的工作，选择创业，自己有没有犹豫过?
苏文博：其实刚开始我自己也很纠结，尤其是家人全都反对。但是我知道自己内心的想法，我更想把技术落实到产品上，让市场检验产品。所以最终还是下定了决心。
辽沈晚报：家人现在的态度如何?
苏文博：得知我离职以后，家里人就已经接受这个事实了。现在对我的工作特别支持。家里的事我完全放手不管了，都是父母和爱人在打理。
辽沈晚报：创业过程遇到的最大困难是什么?
苏文博：融资困难，但是团队还是拿出了符合市场的产品，完成了融资。
辽沈晚报：和在中科院工作相比，你更享受创业吗?
苏文博：创业过程中遇到的问题很多，公司大大小小的事情，还要跑市场，可以说心力交瘁。但是我很欣慰，在我可以追逐梦想的阶段，抛开一切枷锁去追逐我的梦想。
辽沈晚报：你觉得你创业成功的原因有哪些?
苏文博：我们的团队有十多年的技术沉淀和积累，来快速建立公司的研发体系。这是我们比别人强的地方。其次就是我有合适的合伙人，他们在公司低谷的时候，能够出谋划策，帮助工作向前发展。
辽沈晚报：你的合伙人都有哪些?
苏文博：有我的同学，他们都是在科研领域研究了十多年的研究员，懂得专业技术。有境外上市公司的董事长，他们懂得如果运作公司。还有深圳一家地产公司的老总，这就为公司在南方打开市场，甚至以后走向国际做好了准备。
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