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挖掘掌上无人机火爆背后的逻辑

2016-07-31 18:17 性质:转载 来源:无人机的城堡
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不知各位读者是否看出了MR.城堡在标题中故意犯下的错误——‘掌上无人机火爆’。掌上无人机难道不火爆么?上面是今年最早出现的掌上无人机爆款...

不知各位读者是否看出了MR.城堡在标题中故意犯下的错误——‘掌上无人机火爆’。

掌上无人机难道不火爆么?

上面是今年最早出现的掌上无人机爆款“产品”(此处加引号在于其尚未面试):Hover Camera。该无人机是最早进入大家视野的掌上“自拍无人机”。紧跟着出现了一类具备类似定位、尺寸、功能的无人机产品,如零度的Dobby,以及很快将要面世的曼塔S6。这类产品有两个特点:1.2016年之前并无同类产品2.一经推出,迅速火爆。

再看看上面这几幅图中出现的无人机产品,它们绝对可以归入“掌上无人机”的范畴,但却与“自拍无人机”完全不同,甚至很多该类产品被用户当做“玩具”对待,至于爆款就更谈不上了。

为什么一些“掌上无人机”在市场中备受追捧,另一些“掌上无人机”却如玩具般被人轻视,这些产品背后的差别源于对无人机系统这一概念的不同解读。

回到本文标题中MR.城堡故意犯下的错误,“掌上无人机”这个概念是很多行业内技术人员,投资人,甚至企业家使用的名词,这个名词概念中所体现的模糊性表明我们对于无人机系统的理解存在着严重的偏差。正是这种理解上的偏差直接导致了产品在“爆款”与“平庸”之间的差距。

今年4月底MR.城堡在北京参加3DR China演讲时提出对无人机系统概念理解的意义,在那次活动中大家提到的以及所展示的无人机产品还停留在“传统”消费无人机产品的范畴中——结构、功能,产品类型都属于航拍无人机。虽然大家展示了很多产品、算法、技术,但却看不到在无人机系统层面上的创新。

在6月份,当时Dobby还未上市,MR.城堡参加了在上海的行业演讲。演讲中以Dobby为例,特别提醒在场的投资人对无人机系统这一概念理解的重要性。

之后的事情,关注无人机行业的朋友应该都有看到,7月5日Dobby众筹结束,总筹资额约1669万RMB。上图为销售量月估计(资料来源:天猫、华创证券),大家可以作为参考。

基于对无人机系统深刻的理解梳理产品、技术、市场策略,这就是“掌上自拍无人机”火爆背后的逻辑。这种对无人机系统的理解是一整套涉及行业判断,企业定位,产品研发,技术积累等方面的体系。而理解的不同势必体现在企业,产品,技术,发展的各个层面上。

一、不同的理解分出产品高下

美玉与顽石之间的区别,色泽光灿之中,天冠地履

如果只是从无人机的尺寸大小这一角度来理解“掌上无人机”,那么前面提到的微小型多旋翼无人机产品并没有受到市场的巨大认同。这是由于单单尺寸的减小对于整个无人机系统而言并无创新意义。该类型无人机在作用上依然是无差别图像、影像数据获取系统,没有开拓新的数据领域。在功能上也没有针对所获取的数据进行创新的设计。既没有开拓新的数据领域,在数据获取的途径上也没有功能提升,只是盲目减小无人机尺寸,反而会限制无人机本身的能力,在图像清晰度,续航时间,功能稳定性等方面势必大打折扣。如此一来,自然也只能卖给大小朋友们当做电子玩具。

掌上“自拍无人机”将便携性延伸到了功能层面就挖掘出新的数据类型,新的使用环境,以及与之匹配的功能特点,性能要求等。再进一步将产品层面的特点拓展到市场需求层面很轻易地实现产品与市场需求的无障碍对接。

MR.城堡在演讲中提到过,自拍无人机在数据种类,获取方式等方面开创了新的无人机产品分支。掌上自拍无人机本质是围绕着近距离人体图像、影像数据获取而打造的无人机产品。

二、不同的理解分出企业高下

虎豹与豺犬之间的冲突,电光火石之间,高低立判

MR.城堡在CES Asia2016展会间歇和一位知名无人机企技术高管晚饭时聊起行业内容,说道某个话题时,这位朋友也感叹产品研发周期之漫长。一款新的无人机产品面市,需要经历一个较长的时间周期,这意味着能够推出优秀自拍无人机产品的企业,需要领先于市场对无人机系统概念的理解,并果断进行技术布局,研究围绕着该产品的外形设计,功能实现,性能区分,技术取舍等内容。这样漫长的周期对于企业的耐心,自信,毅力是很好的考验。所以对于企业而言,优秀的产品不仅需要比别人更快一步,还要能扎扎实实走出多步来。

就好比大家同是猎人,一方在盲目奔走,一方却就近鹿群饮水之源埋伏许久,匍匐前行。两者谁会收获更多猎物,这种判断已经不需要任何技巧和知识作为前提。

三、不同的理解决定技术发展能力

高手与菜鸟之间的切磋,刚柔并蓄之中,胜负立现

很多朋友一定玩过RPG类型的Vedio Game,培养角色要加点技能数,选择不同的技能分支,会构建起自己人物独特的技能树。无人机企业进行技术积累的过程与此类似,选择在某个方向上进行技术积累,意味着该款产品甚至该系列产品都将在这个方向中进行技术延伸。如果在中途想要换一个新方向进行积累,最好的情况也只是是分出人手,增加成本,一般的的情况就要砍掉重来。无人机技术分支的相对独立性正是为什么很多大无人机厂家无法进行有效、快速技术移植的原因。

另外一方面,基于对无人机系统深入理解而进行的技术研发与产品研发将确保在很长一段时间内的有效技术积累,这种积累对于系列产品及相关功能的质量有不可忽视的作用。

四、更多的机遇更多的挑战

巧匠与小白之间的不同,腐石朽木之中,巧夺天工

把无人机行业评价为“腐石朽木”是极为不合适的,上面MR.城堡的“小判语”只是为突出“巧匠”与“小白”的区别。但行业内外唱衰无人机的大有人在。面对某公司50%以上的全球销售份额,很多业内人士也是锤头丧气,真如匹夫丧阵,几无提钩之力。而在各类报道中评价无人机已然是红海领域的也着实不少。面对这类评价MR.城堡不禁感叹,机会果然只会留给有眼光的人。

如果从无人机系统的概念来理解这个行业,就会发现有那么多的数据类型还没有被发掘,那么多的功能算法没有被探索,那么多的产品分支没有出现在市场中。且不论航拍无人机领域是否已是红海,纵然如是,也不过无人机这个蓝海江河中一段小支流的颜色罢了,看不清楚这一点的企业,是没有前途与未来。

同样,在进入自拍无人机或其它无人机蓝海分支领域时,如果只是跟风而来,想要在风口前面体验一把飞翔的感觉,这只是投机倒把而并不是基于对无人机系统的深入理解,这样的企业往往在当下或未来无法产生与市场需求相匹配的稳定、优质产品,结果无非东施效颦,贻笑大方罢了。

幼稚与成熟的区别在于,幼稚者以为成功是偶然的,急于基于奔向最近的风口;成熟者体验过成功的偶然,沉着地做好准备。然而一手好牌,出手成糟在各行各业都是更常见的情况。

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