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设备与工具汪滔创立的大疆创新，在全球无人机产业中占据了高达70%的市场份额，获取了极强的盈利能力。对于大多数中国企业来说，这是一个不断为之奋斗的目标，而对于大疆来说，这仅仅只是一个开始。
提到无人机，最近两年人们的认知已经悄然生变：从驰骋战场的全天候杀人机器，变成了自拍玩酷，高空俯瞰的科技新装备，还可以用来求婚。
此前很长时间里，无人机被认为与百姓生活毫无关系，如今这个产业已经悄然实现了民用化，而且很多工薪阶层咬咬牙也都能买得起。
虽然有很多专业人士质疑，这种所谓“无人机”只能称之为特种航模，但没有任何功能性的“航模”，显然已无法彰显这种已实现了功能化、智能化产品的真实价值。
而这一切的缔造者，就是一位来自杭州的香港科技大学毕业生。他偏执、骄傲、精于技术而不擅交际，常年带着一个深色的贝雷帽，似乎在刻意与世界保持距离。他就是汪滔，一个赋予“航模”生命，让其变成“无人机”的年轻人。
"从零到一"
如今科技创业浪潮虽然席卷全球，但能够超脱于产品创业，创造出一个产业的成功者并不多见，而汪滔正是其中之一。
早在上个世纪20年代，第一次世界大战期间，无人机的概念就被英国军方提出，当时的目标是设计研发成为侦查武器。
但随着航空产业不断的创新发展，无人机的模式并不再是简单的大飞机小型化，而是衍生出多种样的造型，包括固定翼无人机、旋翼无人机、无人飞艇、伞翼无人机、扑翼无人机等等。
作为航模爱好者，小时候的汪滔对这些各种各样的飞行航模兴趣极其浓厚，并动手进行各种拆卸改装。若干年后，他将无人机的自主悬停技术作为了自己的毕业项目设计，这在当时已经是一种非常前沿的技术能力。
毕业之后，在老师李泽湘的支持下，他将这个课题进行了商业化的探索。最初这只是一款实现了悬停功能的“航模”产品，其面对的市场，也仅仅是数量不大的航模发烧友群体。
随后汪滔进行了进一步的创新，以出色的悬停能力为基础，汪滔开始将摄像装置添加到无人机中，这个原本只能飞来飞去的家伙，忽然间具备了应用价值。从这开始，一切都变得不一样了。
这个过程被很多人所忽视，实际上正是摄像头的安装，让消费者有了购买消费级飞行器的明确理由，也让“航模”这个简单的概念，真正升级为具有实际应用功能的“无人机”。
汪滔创新出“拍摄”这样的应用场景，以一己之力，将航模这种飞行玩具，变成了真正具有实际功能的、可联网智能硬件产品。
也正因为如此，大疆作为整个市场的开拓者，顺理成章的独享了全球消费级无人机的大部分市场份额。
全球市场的统治级表现
如今，拥有一架无人机被认为是一件时尚、极客范儿十足的事情。
相比价格高的专业级航模产品和无人机产品，大疆的最便宜的精灵3(Phantom 3)已经下探至3000元以内，相对高端的“悟”系列产品，价格也保持在万元级别，显然这是可以被很多人所接受的价格。
和很多传统的中国创业企业不同的是，大疆从创立之初，就将目标市场设定为全球，包括北美、欧洲在内的广阔市场都和中国一样，很快的接纳了其创新的产品、年轻的品牌。
自2012年“精灵”系列推出以来，大疆的销售数量呈现出直线增长的状态：从2013年的1.3亿美元，上升至2014年的5亿美元，再到去年的10亿美元。
几年的时间里，大疆迅速占据了全世界市场的70%，几乎成为了无人机的代名词，并在深圳、香港、洛杉矶、鹿特丹、东京、神户等地都设置了分公司。
虽然消费级无人机仍不是一个普及度很高的产品，但这种全球遥遥领先的成就，仍是几乎所有中国企业都未曾企及的高度。就连李克强总理也忍不住夸赞汪滔：“你的市场份额占到了70%，这个成就还小嘛?你就是明星!”
创新和技术的力量，具备这样强大的魅力，可以通过创造出全新的供给，去激发大众全新的需求，让一个产品最终成长为一个产业，一个生态。
大疆的天空
不同于其他科技类的创业企业，大疆有非常明确的商业模式和盈利模式，产品较高的售价，让其有非常好的利润表现。
去年，大疆取得了1.5亿美元的利润，这个数字在2015年几乎翻番：大疆10亿美元的销量产生了2.5亿美元的净利，合人民币16.3亿元，强大的盈利能力，甚至让大疆对资本的需求都没有那么迫切。
并非没有对手觊觎这块硕大的蛋糕，不断有行业内的创业企业获得高额的融资，无奈他们几年来都没能复制大疆的成功。
其中的原因，不仅在于率先推出产品所形成的先发优势，也源于大疆强大的飞行控制、电池、航点指令、数据传输等方面的技术优势。
2015年4月，大疆宣布将开放自己的开发者平台，以希望更多领域的开发者参与进来，与大疆一起开发适合不同场景的无人机应用。无人机作为一种智能硬件，本身是一个空中的智能应用平台，可实现非常多功能的搭载与合作。
与最近非常火热的VR虚拟现实绑定，可以进行更加刺激的飞行探索;绑定自动装载与抓取功能，可以让无人机实现物流功能，成为生产线和配送的重要一环;甚至有美国的学生突发奇想，将手枪装在无人机上，几乎将其变成了一部暗杀机器。
无人机是一个具备生态化潜力的基础设施型产品，随着各类开发与合作的深入，还将有更多的功能被开发出来。
但不可否认的是，航空是一个应该被严格管控的产品，以防止其对公共安全、居民隐私造成造成影响。例如据报道，曾经有美国人使用的大疆无人机闯入白宫，引起了总统安全事务特勤局的高度关注。
然而在汪滔看来，这是一个并不难以解决的事情：全球所有的大疆无人机很快收到了一个更新包，自动更新之后，大疆的产品便有了“禁飞区”。
大疆不仅可以不断扩展其应用功能的开发，同样可以轻松设定其产品的使用边界。这种制定产品使用规则，直接左右用户使用方式的能力，在所有的科技企业中，也是比较少见的。
地理位置应用的成熟、芯片小型化、悬停技术的破解等等，一系列因素造就了无人机市场的启动，而如今这一切才刚刚开始，整个行业还有广阔的天空，等待创业者去了解和开发。
当小米、魅族、360等明星企业在手机充满竞争的血海市场苦苦挣扎时，汪滔带领他的大疆无人机，却飞翔在了更高的高空，看到了更多、更美的风景。
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