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创业之难在于，当人们问你为什么还不放弃的时候，你不知该如何作答。
创业之难在于，有时你的员工会觉得你是在说谎，而你也觉得他们可能说得没错。
创业之难在于，有时你会食不甘味。
创业之难在于，有时你会觉得自己不应该当自己公司的CEO；创业之难在于，有时你明白自己有点儿力不从心，可你也明白自己无可替代；创业之难在于，有时所有人都觉得你是个白痴，但却没有人会开掉你；创业之难在于，有时你的自我怀疑会演变成自我厌恶。
创业之难在于，有时当你和某人谈话时，他们说的东西你一个字都听不见，因为你听见的就只有创业之难。
创业之难在于，有时候你会想让痛苦停止；创业之难就是不幸福感。
创业之难在于，当你想靠度假让自己感觉好一点儿的时候，却感觉更糟了。
创业之难在于，当你被人群环绕，却深感孤寂；创业不饶人。
创业之难在于，它是一片诺言破碎、梦想幻灭的土地；创业之难在于，它会让你冒一身冷汗；创业之难在于，有时你的五脏六腑会疼到觉得自己马上就要喷血。
创业之难不在于失败，但它会导致失败。如果你软弱，会特别容易失败；如果你软弱，你会一直失败。
大多数人都不够坚强
从史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)到马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)，所有伟大的企业家都经历过创业之难，而且既然连他们都挣扎过，那么你也并不算孤独。但这并不意味着你会成功，你可能并不会成功。这也是为什么会有创业之难。
创业之难在于，它可以孕育伟大
一些或有用、或没用的东西
以下一些东西曾经帮助过我
不要扛下所有责任。你会很容易地觉得，那些让你烦恼的事会让你的下属感到更烦。但事情并不是这样，而是恰恰相反。对于失败，没人会比责任最重的那个人看得更重，也没人会比你更能体会失败的感觉。你不能把所有重担都拿去和别人分挑，但可以竭尽所能地和大家分挑。即使面对的问题是事关生死存亡的威胁，你也得尽可能多地找帮手来解决它。我当年经营Opsware时，公司在太多竞争性交易中都失利了，于是我召集全员大会、对整个公司的人说，我们现在被打得很惨，如果不能停止失血的话，公司就会死掉。当时没有人犹豫，整个团队都振作了起来，打造出了一个有说服力的产品，救了我的小命。
创业不是在下跳棋，而是在下他娘的国际象棋。科技行业的生意一般都极端复杂，潜在的技术会变，竞争形势会变，市场会变，人也会变。所以就像《星际迷航》里玩三维国际象棋一样，你得一直挪动你的棋子。你觉得无路可走了吗？让公司上市怎样？上市时公司营收200万美元，有340名员工，而在上市计划里，第二年的营收到要达到7500万美元。我当时就走了这么一步棋，而且我走这步棋的时候是2001年，人们普遍认为，那是有史以来最不适合科技公司上市的时候。在只剩下够用6个星期的周转资金的情况下，我成功了。所以说总会有棋可走的。
眼睛要盯着路。当教练教你开赛车的时候，他们会告诉你，过弯的时候眼睛要盯着路。他们之所以这么说，是因为如果你眼睛盯着墙，就会把车直冲冲地朝着墙开过去。如果你只是关注自己可能如何失败这件事，那你肯定会失败。即使枪里只剩一颗子弹，你也必须命中目标、瞄准目标。你可能打不中，但如果你总是盯着其他东西，那你绝对打不中。
坚持得足够久，你的运气可能就会来。在科技界这个游戏场上，明天和今天不会有一丝相同的地方。如果你能熬过今晚，挨到明天，可能就会找到在今天看来遥不可及的答案。
凡事别往心里去。你所处的困境很可能都得怪你自己。是你招的人，是你做的决定，但当你接下这个任务的时候，你就知道它很危险啊。人人都会犯错，每一个CEO都会犯几千个错。对自己做一番评估，再给自己打个“差”，这么做于事无补。
你要记住，创业是区分女人和女孩的标志。如果你想做一个杰出的人，创业就是你要经受的那场挑战；如果你不想做一个杰出的人，那你永远都不该去创业。
结语
当你正在体验创业之难时，没有哪件事是容易的，哪哪都感觉不对劲儿。此时你已坠入深渊，可能永远都出不来。以我个人经验来看，要不是碰上了意料之外的运气和帮助，我早就迷路了。
所以我想对所有正在体会创业之难的人们说：愿你们寻找到力量，感受到平和。
2025-04-17 15:37
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