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设备与工具3月10日，航空工业特飞所召开2026年经营工作动员会暨型号、质量工作会，会议就2026年及“十五五”科研生产经营计划、型号研制、质量管理、保密管理等专项工作进行了部署，明确了重点任务。
所长许明轩围绕“统一思想、明确目标、落实责任、迅速紧张、进入状态”对全所干部职工发起动员令。他指出，面对“十五五”开局之年，特飞所要锚定“跻身国内一流主机研究所”目标，对标先进，聚焦开源，补齐短板，狠抓落实，并提出四点要求：一要常存敬畏之心，对发展敬畏、对项目敬畏，对计划敬畏，对自身敬畏，面对发展和工作中的问题要敢于争当“吹哨人”；二要强化责任之心，各部门必须明晰岗位职责，人员职责，压紧压实，真正落实到位；三要狠抓精益提升，聚焦流程优化和质量管控，强化精细化管理；四要坚守红线底线，将履职成效与政绩考核落实到位。
与会其他所领导结合各自分管业务工作和“一号文”编制提出具体要求。会议指出，一要清醒认识当前面临的发展机遇与挑战，树立“市场”思维，积极“开源”，强化技术能力提升，守住“安全”底线。二要在经营上要坚定信心，勇迎挑战，在执行上要守住计划，确保“干成”；在能力上要校正细节，协同发力，实现全面提升。三要实现从“课题思维”向“商品思维”转变，从“执行者”向“交付者”转变，充分运用工具和智能化手段，提升研发效率与质量。
会议明确，当前特飞所从型号的立项、研制、批产、交付、客户服务实现了全周期覆盖，必须树立客户意识，以需求为主，加强绩效与计划管控，提升生产现场管控和产品质量管理。
会议针对贯彻落实中央八项规定精神、树立和践行正确政绩观学习教育以及巡视巡察整改、审计整改，保密达标等工作提出具体要求。
颁发年度经营绩效责任令
▲颁发型号研制责任书
▲颁发新任副总师责任书
会议现场颁发了年度经营绩效责任令，型号研制责任书和新任副总师责任书。会议在荆门、武汉两地通过视频形式举行，所领导班子成员、中层及以上领导干部、部门助理和内设机构负责人参加会议。
