无人机整机
无人机配件
无人机服务
设备与工具
岁末年初，考核收官。航空工业特飞所2025年度中层干部考核工作圆满落幕，这场以“严考、实考、真考”为原则的履职检阅，不仅是对全年工作的系统盘点，更通过“述、问、评、测”全流程闭环，让担当作为有了量化标尺，让实干实绩有了鲜明导向。在“十四五”圆满收官、“十五五”开局起步的关键节点，这场考核既是对中层干部履职成效的集中检验，更是推动特种飞行器事业高质量发展的再动员、再部署，为新一年的奋斗征程凝聚起求真务实的强大合力。
01
述职述责，亮出“真绩”不含糊
述职，述的是“责”，更是“绩”。
这份“绩”，不是纸上谈兵的虚言浮词，而是各个岗位的实干实绩，是经得起实践、群众和历史检验的实在成果。
中层干部的述职答卷，贵在“实”字打底。此次考核中，大家聚焦首责主责主业，主动晒出“成绩单”、亮出“问题清单”、明确“改进举措”，没有空话套话，只有干货实料。回望过去一年，从重点型号的攻坚到市场领域的突破，从党建与业务融合的深度探索，到人才队伍建设的扎实推进，述职台上的字字句句，既是对履职尽责的清晰梳理，更是对“功成不必在我，功成必定有我”的生动诠释。
考核采取“现场+视频”相结合的方式，党员代表、职工代表、青年代表全程参与，这种开门述职的方式，让述职不再是向上汇报的单向传递，更是向群众交底的双向沟通，既让职工看到干部履职的真实情况，也让干部感受到沉甸甸的责任。
02
严考实评，校准“作为”不松懈
实评，评的是“效”，更是“为”。
这个“为”，不是流于形式的敷衍应付，而是推动发展的实干担当，是面对问题不回避、遇到困难不退缩的主动作为。
考核的核心价值，在于以评促改、以考促干。此次中层干部考核严格落实“述、问、评、测”四个环节，所领导点评既肯定亮点，更不回避短板不足，精准指出部分干部存在的“重部署轻落实”“重眼前轻长远”“重业务轻党建”等共性问题，以及统筹协调能力不足、服务一线主动意识不强等个性短板。通过真点真评、较真碰硬，打破了“你好我好大家好”的老好人心态，达到了祛瘀排毒、凝心聚力的良好效果。
考核内容紧扣“德、能、勤、绩、廉”核心维度，既看型号攻坚中的应急处突能力，也看日常工作中的统筹协调水平；既考科研生产的硬指标，也评党建引领的软实力。这种“全方位、立体化”的考核方式，打破了“走过场”式评议，让“有为者”受肯定、“无为者”受警醒，鲜明树立了“以实绩论英雄、以作为定地位”的导向。
03
以考促干，锚定“新程”再发力
促干，思的是“改”，更是“进”。
一份高质量的述职报告，不仅要有“成绩单”，更要有清晰的“任务单”。述职评议不是终点，而是整改提升的起点，关键在于把考核发现的问题、群众提出的意见，转化为改进工作的具体行动。
考核明确了“领回去”和“抓落实”两大关键，要求对排查出的问题实行“拉条挂账、清单管理、销号落实”，确保整改彻底到位。站在“十五五”开局的新起点，特飞所面临的型号研制、市场开拓、技术创新等任务更重、要求更高。
中层干部作为特飞所高质量发展的“关键少数”，必须以此次考核为契机，把评议压力转化为奋进动力。要持续强化党建引领，推动基层党组织政治功能和组织功能提升，让党建与科研生产深度融合；要聚焦“质量第一、全员参与”的方针，在型号攻坚中砥砺过硬本领；要用心用情做好职工关心关爱工作，凝聚起攻坚克难的强大合力，为特种飞行器事业高质量发展筑牢根基。
2025年的考核答卷已尘埃落定，2026年的奋斗征程正扬帆起航。全体中层干部要以此次考核为新的起点，把考核成果转化为履职尽责的实际行动，以“时时放心不下”的责任感、“事事紧抓不放”的执行力勇挑重担、真抓实干，为特飞所“十五五”开好局、起好步，交出高质量发展的崭新答卷！
