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重新定义企业的可持续未来:劳动力、环境与自动化

2023-08-18 09:23 性质:原创 作者:Mulan 来源:AGV
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随着全球化的进程与经济现实变迁,企业所面临的挑战与压力也在发生剧变。其中,持续性发展、环境影响以及员工福祉日益成为每一个企业的核心议题。本文将从最新的全球经济现实、劳动力短缺以及自动...

随着全球化的进程与经济现实变迁,企业所面临的挑战与压力也在发生剧变。其中,持续性发展、环境影响以及员工福祉日益成为每一个企业的核心议题。本文将从最新的全球经济现实、劳动力短缺以及自动化的角度,探讨如何重新定义并实施企业的可持续战略,确保在飞速发展的同时,能够保持与环境、社会和经济的和谐关系。

全球经济新态势与前所未见的劳动力匮乏,正促使企业重新思考其可持续发展方向。近期,可持续性发展仍然是众多公司环境目标的同义词,被认为是企业策略的延伸,不再是一个独立的议题。

真实的可持续性始终涵盖三大主要领域:社会、环境以及经济。忽视业务决策所带来的广泛影响,可能会威胁到长远的成功。当人事部门难以招到叉车司机时,企业为何考虑转向电池驱动叉车的环境价值呢?也即,当在负载过大的电网中获得所需电能变得更为困难时,为何要研究自动化的优势,而不去思考其如何显著减少员工的风险并提升保留率?

重塑可持续目标

正在制定的经济可持续发展的法规正对全球商业决策产生影响。在荷兰,新设立的仓库和配送中心必须达到能源自给自足才能获得规划批准。而在墨西哥,规定某些时段货车禁止经过建筑区,这不仅改善了当地居民的生活品质,还激发了物流的新规划。到2023年,在英国,大公司需详述他们如何按照提议的财务部法规实现气候目标。

物流搬运和内部物流领域正在感受到对可持续性日益增长的关注。根据Joloda Hydraroll的调查,88%的企业表示他们面临来自环境可持续性的压力,近46%认为改变环境的压迫感主要来自政府和零排放策略。

但是,当这些法规需求提出时,各种领域的公司都正遭遇新的现实挑战:低廉、无尽无休的劳动力时代已经落幕。从司机到仓库操作员的短缺都正在影响业绩和声誉。短期的解决方式是提高薪资,但在通货膨胀的背景下,这种做法是风险且可能失败的,因为工人的期待正在发生深刻的变化。

员工体验至关重要

员工的安全与福利是物流和运输行业所面临的问题。越来越少的人选择从事重体力、有时危险或不令人愉悦的工作。然而,手动搬运货物可能存在高风险。叉车意外在增加,每年约有1300名英国员工因此而受重伤,工作时常感到乏味和压力过大。HGV司机常常要花费数小时等待装货,接着又要承受赶往下一目的地的压力。

在此环境下,企业正采取行动来实现环境目标。研究显示,已有超过37%的人采取了重大改革。由于劳动力长期短缺,真正可持续的公司需要优先考虑员工的福利,以助于招聘,并应用更协同的方式制定策略。

例如,自动化不仅仅是用电池供电设备取代叉车,而是应该如何减少对这种技术的依赖?报道透露,由于电动车的需求急剧上升,企业难以满足增加的电力需求,因此选择电池作为能源并不是一个简单的决策。自动装卸可以完全减少装货区对叉车及其司机的需求,这对于运营和人力资源部门都是好消息。

综合性企业实例

自动装卸技术消除了危险的手工作业,确保有害物质得到安全处理,而无需在任何天气条件下长时间站立。反之,公司可以充分利用员工的工作时间和专长,提高他们的福祉,增加保留率,并解决劳动力市场的问题。

此外,通过将装卸时间从平均的45分钟减少到不到3分钟,这也对供应链中的其他员工产生了积极的影响。HGV司机无需再花费数小时等待装货,盯着时钟并希望能够按时到达下一个目的地。对于交货时间的信任会提高工作满意度,物流运营可以更高效地利用司机时间,提高效率,甚至可以减少所需的司机数量。

该自动化过程的每一步都对环境绩效产生积极影响。自动装卸不仅速度更快,而且效率更高,可以最大限度地减少事故和产品损坏。生产力的转变可以使公司从根本上减少码头门的数量并减少拖车的数量,从而显着减少运营中的排放。减少电池供电叉车的数量意味着消耗更少的电力,从而使公司能够更好地管理电力需求,并且可以减轻对锂离子技术毒性的担忧。HGV 不会在停车场闲置数小时,周转时间的缩短可以优化路线,进一步降低油耗,从而有利于盈利和实现净零排放。

结论

根据相关调查,86% 的受访者认为这只是可持续业务战略和目标的开始,未来将面临更大的变革压力。环境、社会和公司治理 (ESG) 战略正在成为业务关系的关键。随着股东、客户和业务合作伙伴要求提供切实的承诺证明,了解可持续发展如何以及在何处融入更广泛的业务战略变得越来越重要。

对环境、经济和社会方面真正可持续运营的需求不断增加,正在加速变革。人们对自动化(包括自动导引车 (AGV) 和自动移动机器人 (AMR) 等机器人技术)的兴趣正在飙升。越来越多的公司致力于在未来十年内实现完全熄灯运营。为了保护人才,对员工的态度也必须改变,最大限度地降低他们的风险并改善他们的日常体验。

默认情况下,自动化的商业案例必须纳入环境、社会和经济影响。通过嵌入广泛的标准:效率、成本节约、生产力、碳足迹和员工福祉,企业可以从财务和可持续的角度优先考虑并最大化自动化的价值。

总之,企业的可持续发展在今天的商业世界中已经不再是一个选择,而是一种必要。为了适应这种变化,企业需要寻找并采纳那些能够兼顾环境、经济和社会价值的策略。这就需要我们更加深入地了解、分析并利用技术、人力和资源。在此过程中,自动化技术和创新将起到关键的作用,它不仅能够助推企业的经济增长,还可以帮助我们创建一个更为绿色、和谐和可持续的未来。

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